Power BI Agentur
für Salzburg.
Warenbedarf besser verstehen.
Retouren nachvollziehbar einordnen.
Power BI Agentur für Salzburg von MDS: Wir begleiten Ihr Vorhaben von der ersten Frage über Datenmodell und Berichte bis zum Start und zur Betreuung. Ein Beispiel ist „Saisonplanung und Warenbestand“. Dafür können wir Shop, Warenwirtschaft, ERP und Excel-Pläne verbinden. So sieht Ihr Team, welche Erlöse nach Rückgaben bleiben und welche Werte im Lager liegen. Auch andere Vorhaben sind möglich.
Power BI für Ihr Unternehmen.
Von Daten zu Entscheidungen.
Der Vergleich soll verfügbare Bestände und tatsächliche Nettoerlöse zusammenbringen. Deshalb klären wir zuerst, wie Verkäufe und Retouren in den Bericht eingehen. Als Power BI Dienstleister klärt MDS die nötigen Daten, setzt Berichte um und betreut die Lösung nach Bedarf. Unsere Power BI Spezialisten stimmen Rechenregeln und Technik auf Ihre Abläufe ab. „Saisonplanung und Warenbestand“ ist hier ein Beispiel. Auch andere Fragen zu Ihren Zahlen gehören zu unserem Angebot.
Schluss mit Copy & Paste.
Zuerst prüfen wir Daten aus Shop, Warenwirtschaft, ERP und Ihren Excel-Plänen. Danach verbinden wir Artikel, Kanäle und Bestellungen für passende Zeiträume. So wird sichtbar, welche Daten zum selben Vorgang gehören. Dabei können Sie Ihre Dateien für die Planung weiter nutzen.
Eine Definition. Eine Zahl.
Was zählt zum Erlös vor Retouren und welcher Wert wird bei Rückgaben abgezogen? Das legen wir gemeinsam fest. Danach prüfen wir Nettoerlös, bewerteten Bestand und die DAX-Berechnungen. So kann Ihr Team die Zahlen nachvollziehen. Außerdem halten wir die Annahmen und Planstände fest.
Abweichungen erklären.
Dabei sehen Sie, welche Artikel, Vertriebskanäle oder Zeiträume vom Plan abweichen. Für „Saisonplanung und Warenbestand“ wählen wir passende Ansichten. Wie weit sich Ursachen prüfen lassen, hängt jedoch von den vorhandenen Angaben zu Verkäufen und Rückgaben ab.
Das Wesentliche sehen.
Im Beispiel zeigt das Dashboard die Vertriebskanäle, Retouren und den Lagerbestand. Welche Zahlen Ihr Team braucht, richtet sich nach seinen Entscheidungen. Danach führen wir die Nutzer ein und halten die wichtigen Schritte fest. Außerdem ist eine Betreuung nach Bedarf möglich.
Die Abweichung sehen.
Den nächsten Schritt kennen.
Das Waren- und Kanal-Cockpit vergleicht Erlöse vor und nach Retouren. Daneben steht der bewertete Lagerbestand. Eine klare Zuordnung zu Artikeln und Zeiträumen hilft beim Vergleich. So kann Ihr Team Verkäufe und Warenplanung gemeinsam betrachten.
- Was auffällt: Das Beispiel zeigt 800.000 Erlös vor Retouren minus 64.000 Retourenwert: 736.000 Nettoerlös. Daraus ergibt sich eine wertbezogene Retourenquote von 8 %. Der Lagerwert von 420.000 gehört dagegen zu einem Stichtag. Alle Beispielbeträge sind in EUR angegeben.
- Welche Frage sich stellt: Welche Kanäle tragen zum Nettoerlös bei, und wo ändern Rückgaben das Bild? Außerdem stellt sich die Frage, in welchen Artikelgruppen viel Lagerwert liegt.
- Was daraus folgt: Daraus ergeben sich Fragen zum Sortiment, Warenbedarf und den Gründen für Rückgaben. Für Aussagen zur Profitabilität braucht es jedoch auch passende Kosten. Erlöse allein zeigen noch nicht, ob ein Kanal profitabel ist.
Beispielansicht zur Veranschaulichung.
Ihr Dashboard entwickeln wir aus Ihren Kennzahlen.
Dashboard vergrößern Beispiel aus dem Unternehmensalltag
Ausgangslage · Saisonplanung und Warenbestand: Der Shop meldet Bestellungen, während das ERP gebuchte Verkäufe zeigt. Nachträgliche Retouren stehen dagegen in einer weiteren Liste.
Power-BI-Einsatz: Power BI verbindet Shop und ERP mit Retouren und Daten aus dem Lager. Dabei halten wir fest, welche Artikel und Kanäle zusammengehören und wann eine Buchung gilt. Bestandswerte gehören stets zu einem Stichtag.
Nutzen: Die Warenplanung kann so Nettoerlöse und den Wert im Lager gemeinsam einordnen. Denn klare Regeln machen die Quellen vergleichbar. Gleichzeitig bleiben die Retouren im jeweils passenden Berichtszeitraum sichtbar.
Illustrativer Anwendungsfall mit fiktiven Daten; keine Darstellung eines Kundenprojekts.
Mehr zur Integration Ihrer Datenquellen ↗Rezensionen ansehen
Matthias Duennweber Software – Erfahrungen aus Excel-, Reporting- und Softwareprojekten. EmbedSocial · Stand: 01.10.2026.
Erst mit „Bewertungen laden“ wird eine Verbindung zu EmbedSocial hergestellt. Dabei werden Ihre IP-Adresse, technische Browserdaten und die aufgerufene Seite an den externen Anbieter übermittelt. Datenschutzerklärung · Datenschutz bei EmbedSocial.
Was soll Ihr Reporting
für Sie besser machen?
Was soll Ihr Bericht zu „Saisonplanung und Warenbestand“ für Ihr Team in Salzburg klären? Vielleicht möchten Sie Erlöse und Warenbestand gemeinsam betrachten. Oder Sie wollen einen anderen Bericht verbessern. Mit MDS als Power BI Agentur besprechen Sie im kostenfreien Erstgespräch Ziele, Daten und ein passendes Vorgehen. Danach legen wir den nächsten Schritt gemeinsam fest.
Für den Einstieg reicht ein bisheriger Bericht oder eine kurze Beschreibung Ihrer Abläufe. MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Ihrem Team zusammen. Mehr zu unserer Power BI Beratung.
- Ausgangslage und gewünschte Ergebnisse besprechen.
- Datenquellen und sinnvolles Vorgehen einordnen.
- Den nächsten Schritt gemeinsam festlegen.
Ihr Projekt beginnt mit einem Gespräch.
Kostenfrei und unverbindlich · * Pflichtfelder
Ihre Fragen.
Klare Antworten.
Wie unterstützt MDS unser Vorhaben „Saisonplanung und Warenbestand“?
Zuerst klären wir, wie Verkäufe, Rückgaben und Lagerwerte zusammenpassen sollen. Danach prüfen wir die Daten und passenden Kennzahlen für „Saisonplanung und Warenbestand“. So kann ein erster Bericht entstehen. Auch andere Power-BI-Fragen Ihres Unternehmens können Sie mit uns besprechen.
Welche Daten brauchen wir für „Saisonplanung und Warenbestand“?
Damit die Quellen zusammenpassen, brauchen wir passende Artikelkennungen, Vertriebskanäle und Buchungszeitpunkte. Dafür prüfen wir Schnittstellen oder strukturierte Exporte. Bestellungen, gebuchte Verkäufe und Retouren sind jedoch verschiedene Ereignisse. Deshalb legen wir zuerst fest, welche davon für Ihre Kennzahlen gelten.
Welche Berechnungen machen „Saisonplanung und Warenbestand“ nachvollziehbar?
Im Beispiel gilt: Erlös vor Retouren minus Retourenwert ergibt den Nettoerlös, jeweils ohne Umsatzsteuer. Zusätzlich berechnen wir die wertbezogene Retourenquote: Retourenwert geteilt durch Erlös vor Retouren. Dafür brauchen wir klare Zeiträume und Zuordnungen. Eine Quote nach Mengen wäre dagegen eine andere Kennzahl.
Was beachten Sie bei der Umsetzung von „Saisonplanung und Warenbestand“?
Für Lagerwerte brauchen wir Mengen und passende Daten zur Bewertung. Dabei betrachten wir stets einen Stichtag. Für Kanalprofitabilität kommen außerdem zurechenbare Kosten hinzu, etwa Waren- und Vertriebskosten. Deshalb prüfen wir zuerst, ob die Daten diese Aussage erlauben. Ein Vergleich nur nach Umsatz reicht dafür nicht.
Wie startet die Zusammenarbeit mit Unternehmen in Salzburg und was kostet sie?
MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Unternehmen in Salzburg zusammen. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Für den Einstieg reicht ein Bericht mit einer Übersicht Ihrer Systeme. Die Kosten für Umsetzung und Betreuung richten sich nach Daten, Rechenregeln und Umfang. Rechte und Lizenzen klären wir gemeinsam. Auch bestehende Berichte können wir erweitern. Auf Wunsch vereinbaren wir eine NDA vor dem Austausch sensibler Unterlagen.