Software-Projekte & Fallbeispiele: über 500 Lösungen von MDS
MDS entwickelt Software für Unternehmen und betreut bestehende Anwendungen. Diese Software-Projekte zeigen Beispiele aus unserer Arbeit: vom Kalkulationstool bis zum Reporting für mehrere Bereiche. Dabei beschreiben wir jeweils die Ausgangslage, unsere Lösung und das dokumentierte Ergebnis. Weil interne Abläufe vertraulich sind, bleiben die Fallbeispiele anonym.
Projekte in drei Größenordnungen
Bevor wir eine Lösung entwickeln, klären wir Ihren Ablauf und Ihr Ziel. Danach prüfen wir, welche vorhandene Software die Aufgabe bereits abdeckt. Eine individuelle Lösung kommt dort zum Einsatz, wo diese Wege nicht passen. So richtet sich der Umfang Ihres Software-Projekts nach dem tatsächlichen Bedarf.
Komplettlösungen aus einer Hand
Einige Aufgaben führen durch mehrere Anwendungen. Deshalb verbinden wir zum Beispiel eine App mit den Daten für ein Dashboard. Die folgenden Demos zeigen diesen Weg anhand eines Messekontakts. Zuerst wird eine Visitenkarte auf dem Smartphone erfasst. Anschließend fließen die Kontaktdaten in die Vertriebs-Pipeline. Dabei können Sie beide Anwendungen unten selbst bedienen.
Der Lead landet automatisch strukturiert im System — mit Kontakt, Firma und Quelle.
Beide Demos sind bedienbare, nachgebaute Beispielanwendungen mit synthetischen Daten — keine Kundendaten. Mehr dazu: Power Apps Entwicklung und Marketing- und Lead-Pipeline.
Dashboard-Beispiele für konkrete Fragen
Die folgenden Ansichten zeigen, welche Fragen ein Dashboard beantworten kann. Zuerst steht die Aufgabe im Fachbereich fest. Danach wählen wir passende Datenquellen und legen fest, wie die Kennzahlen berechnet werden. Die Beispiele nutzen ausschließlich synthetische Daten. Deshalb lassen sich die Ansichten zeigen, ohne vertrauliche Kundendaten offenzulegen.

Geschäftsführungs-Cockpit
Finanzen, Vertrieb, Aufträge und operative Risiken in einer Steuerungssicht.
Projektbeispiel ansehen →
Lieferantencockpit
Preise, Liefertreue, Qualität und Abhängigkeiten je Lieferant beurteilen.
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Logistik-Control-Tower
Bestände, Laufzeiten, Liefertreue und kritische Sendungen verfolgen.
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Lead- und Kampagnenpipeline
Leadqualität, Conversion, Pipeline und Kampagnenbeitrag analysieren.
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HR- und Kapazitätsreporting
Besetzung, Fluktuation, Abwesenheit und Kapazität datenschutzgerecht steuern.
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Portfolio-Cockpit
Beteiligungen mit einheitlichen finanziellen und operativen KPIs vergleichen.
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OEE- und Produktionscockpit
Ausbringung, Stillstand, Ausschuss und Termintreue nach Linie analysieren.
Projektbeispiel ansehen →Forecast- und Pipeline-Cockpit
Pipeline, Forecast und Zielerreichung nach Region, Team und Produkt steuern.
Projektbeispiel ansehen →Einordnung: Die acht Seiten sind illustrative, synthetische Dashboard-Projektbeispiele. Die darunter filterbaren Fallbeispiele stammen weiterhin aus dokumentierter Projektarbeit und bleiben anonymisiert.
Finden Sie das Projekt, das Ihrem ähnelt
Filtern Sie nach Technologie, Branche und Projektart. Dabei können Sie mehrere Filter verbinden, zum Beispiel „Excel/VBA“ + „Pharma“ + „Modernisierung“. Wenn Sie ein passendes Software-Projekt finden, öffnen Sie die Detailseite. Dort erfahren Sie mehr über die Aufgabe und die Lösung. Die Größenkategorie ordnet vergleichbare Aufgaben einem Projektmodell zu. Deshalb lässt sich daraus keine frühere Projektlaufzeit ableiten.
Alle Fallbeispiele im Überblick
Die Projektfilter helfen Ihnen, passende Beispiele zu finden. Außerdem erreichen Sie hier jedes veröffentlichte Fallbeispiel direkt.
Kennzahlen, Kalkulation und Planung
Zuerst können Sie hier Beispiele für Kennzahlen, Kalkulation und Planung auswählen. Dabei reichen die dokumentierten Aufgaben von Budgets bis zu Schichtplänen und Auswertungen. Danach zeigt die verlinkte Projektseite, welche Ausgangslage und Umsetzung zum jeweiligen Fall gehören.
- Automatische PowerPoint-Vorstandsberichte aus Excel
- Immobilienmarkt-Analysetool mit Webscraping und PDF-Archiv
- Interaktives Dashboard zur Strompreis-Szenarioanalyse
- Kennzahlen-Cockpit für Flottendaten mit Plan-Ist-Vergleich
- Konsolidiertes Preiskalkulationstool mit SharePoint-Synchronisation
- KPI-Tool für das Lieferantenmanagement: dritte Ausbaustufe
- Lehrplan mit Raum- und Dozentenplanung
- Management-Dashboard aus dezentralen Excel- und CSV-Daten
- Modulare Budgetplan-Vorlage für den Angebotsprozess
- Personaleinsatz- und Schichtplanung für die Produktion
- Power-BI-Dashboard mit Rolling-12-Reporting für eine Vertriebsregion
- Produktionscontrolling: Datenkonsolidierung aus SQL, Excel und Access
- Schichtplanungs- und Analysetool für einen Produktionsbetrieb
- Vertriebskalkulation mit Ampellogik und Frachtmodul
- Wirtschaftlichkeitsplanung für Projektgesellschaften
- Zentrales Budgetplanungstool mit Power-BI-Anbindung und SAP-Export
Dokumente, Vorlagen und Office-Automatisierung
Zuerst finden Sie hier Projekte, in denen Dokumente und wiederkehrende Arbeitsschritte eine wichtige Rolle spielen. Dabei zeigen die Beispiele etwa Vertragsgeneratoren, Word-Vorlagen und Berichte. Außerdem erläutern die Projektseiten die tatsächlich umgesetzten Funktionen und die verwendete Technik.
- Arbeitszeugnis-Generator auf Word-Basis
- Automatische Vertragserstellung mit Word/VBA
- Barrierefreie PDF-Berichte für ein Führungskräfte-Feedback
- Befundbericht-Tool mit CSV-Import und zweisprachiger PDF-Ausgabe
- Formularmappe für Vertrieb und Service mit PDF- und Outlook-Automation
- Office-Add-in mit geschützten Dokumentvorlagen
- Outlook-Add-in mit Sicherheitsabfrage vor E-Mail-Versand
- Vertragsgenerator für Arbeitsverträge: Ausbaustufe 4
- Word-Vorlagen für Windows und Mac
- Überarbeitung und zentrale Verteilung von Word-Makros
Fachanwendungen, Daten und Arbeitsabläufe
Wenn Ihr Team mit einer Fachanwendung arbeitet, sind Abläufe und Daten oft eng verbunden. Dabei zeigen die Beispiele etwa Aufträge, Buchungen, Proben und Daten mit besonderem Schutzbedarf. Deshalb führt jeder Link zur konkreten Projektbeschreibung mit Ausgangslage und Umsetzung.
- Access-Datenbank für Investoren-Matching im M&A-Prozess
- Auftrags- und Statusverwaltung für die Produktion
- Automatisierte Ticket-Abrechnung für das Eventmanagement
- Berechtigungs- und Vertretungslogik für ein internes Antragsportal
- Buchungs- und Belegungsplan für eine Immobilienverwaltung
- Digitales Fertigungssystem mit Laufkarten und Werksbescheinigung
- Druckauftrags-Steuerung mit automatischer Tagesplanung
- Muster- und Palettenverwaltung in der Pharmaproduktion
- Normkonforme Auswertung von Labor-Messwerten (EBV)
- Probenverwaltung mit Scan-Funktion und SQL-Datenbank-Anbindung
- Stabilisierung eines Access-Fachverfahrens für die Kita-Verwaltung
- Verwaltung von Belegungs- und Personendaten mit besonderem Schutzbedarf
- Wartungs-, Prüf- und Abrechnungsdaten mit Dashboards
- Wartungsmanagement-Tool (EAM) für die Pharmaproduktion
Modernisierung, Prüfung und Betreuung
Wenn bereits Software vorhanden ist, stehen zunächst Aufbau, Betrieb oder eine Änderung im Mittelpunkt. Dabei zeigen die Beispiele Code-Prüfung, Migration und laufende Weiterentwicklung. Anschließend können Sie die tatsächlichen Aufgaben und eingesetzten Werkzeuge auf der jeweiligen Projektseite nachlesen.
- Code-Audit einer gewachsenen Excel-/VBA-Anwendung
- Code-Review und Fehleranalyse einer VBA-Bestandslösung
- Dokumentengenerator mit C#/VSTO auf Office 2024 migrieren
- Laufende Betreuung einer Fachanwendung für das Gebäudemanagement
- Laufende Entwicklungspartnerschaft im Backlog-Modell
- Machbarkeitsanalyse zur Datenextraktion gegen Produktpiraterie
- Migration eines Bestandstools auf Windows 11 und Office 2024
- Migration von acht geschäftskritischen Makrodateien auf 64-Bit
- Modernisierung eines geschützten Kalkulationstools
- Projektmanagement mit SAP-Datenübernahme weiterentwickeln
Warum wir Fallbeispiele anonymisieren
Unsere Kunden vertrauen uns interne Abläufe, Preise und Regeln für Berechnungen an. Deshalb bleiben die Fallbeispiele anonym. Statt eines Namens lesen Sie zum Beispiel „Werkstoff-/Industriekonzern“, „Bank“ oder „Öffentliche Verwaltung“. Freigegebene Kundennamen finden Sie dagegen in der Referenzübersicht.
Jedes Fallbeispiel stammt aus dokumentierter Projektarbeit. Dabei halten wir die Anforderungen, das Angebot, die Tests und die Abnahme fest. Dafür nutzen wir unsere ISO-9001-zertifizierten Prozesse. Die Angaben zum Aufwand helfen Ihnen, ähnliche Aufgaben einzuordnen. So reicht die Übersicht vom kurzen Wartungseinsatz bis zum Festpreisprojekt über mehrere Monate.
- Aufgabe: die Ausgangslage im Fachbereich — so, wie sie uns geschildert wurde
- Lösung: was wir umgesetzt haben, inklusive Tests, Dokumentation und Übergabe
- Ergebnis: der messbare Nutzen — Zeitersparnis, Fehlerfreiheit, Betriebssicherheit
- Umfang: gerundete Stunden- oder Tagesangaben als realistische Orientierung
- Referenzkontakte stellen wir auf Anfrage her — nach Rücksprache mit dem Kunden
Ihr Prozess könnte das nächste Fallbeispiel sein
Beschreiben Sie uns Ihr Vorhaben. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir dann Ihre Ziele und besprechen passende Lösungsansätze. Dabei ordnen wir auch unsere Erfahrungen mit ähnlichen Aufgaben ein. So können wir gemeinsam einen sinnvollen ersten Schritt festlegen.