Migration eines Dokumentengenerators (C#/VSTO) auf Office 2024
Ein zentraler Dokumentengenerator musste unter Office 2024 LTSC weiter funktionieren. Die Anwendung war ein Word-Add-in mit ActionsPane-Technik.
Bedienbare, nachgebaute Beispielanwendung — Kundendaten und Originalansichten bleiben vertraulich.
Die Aufgabe
Ein zentraler Dokumentengenerator musste unter Office 2024 LTSC weiter funktionieren. Die Anwendung war ein Word-Add-in mit ActionsPane-Technik. Für den Wechsel auf Office 2024 war eine technische Anpassung nötig. Zudem fehlte eine proprietäre Fremdkomponente, während veraltete Codepfade aktiv waren.
Die Lösung von MDS
MDS migrierte die vorhandene Codebasis gezielt. Die ActionsPane wurde durch eine CustomTaskPane ersetzt. Zudem löste eine schlanke eigene Service-Registry die fehlende Fremdkomponente ab. Altbestandteile wurden entfernt; Outlook erhielt einen separaten Adapter. Zum Umfang gehörten außerdem MSI-Verteilung und ein versioniertes Backup mit Rollback. Eine Abnahmematrix enthielt einen Testfall je Anforderung. Die vollständige Quellcodeübergabe erfolgte komplett on-premises.
Eine neue Add-in-Migration vorbereiten
Für ein neues Vorhaben betrachten wir zunächst Codebasis, Komponenten und die vorgesehene Office-Umgebung. Dabei klären wir, welche Funktionen und Integrationen erhalten bleiben sollen. Danach besprechen wir Testfälle sowie Verteilung und Rückkehr zum vorherigen Stand. So erhält die Migration einen nachvollziehbaren Rahmen. Diese Einordnung beschreibt unser allgemeines Vorgehen bei neuen Vorhaben.
Diese Hinweise betreffen die Vorbereitung eines neuen Vorhabens. Den konkreten Umfang besprechen wir anhand Ihrer Daten, Abläufe und Ziele.
Der Projektablauf
Analysieren
Zuerst prüfen wir, was funktioniert. Dabei erfassen und dokumentieren wir den Bestand, Risiken und Abhängigkeiten.
Absichern
Danach sichern wir den aktuellen Stand. Außerdem legen wir fest, welche kritischen Punkte zuerst zu bearbeiten sind.
Stabilisieren
Bewährte Teile entwickeln wir weiter, statt sie zu ersetzen. Dabei erfolgt die Arbeit modulweise, während der Betrieb ungestört weiterläuft.
Prüfen
Anschließend prüfen wir jedes Modul mit Tests und Kontrollrechnungen. Dazu halten wir die Abnahme fest.
Übergeben
Zum Schluss dokumentieren wir die Lösung und weisen Ihr Team ein. Außerdem regeln wir die weitere Entwicklung.
Geeignetes Projektmodell: Typisch · 3–6 Monate. Diese Einordnung zeigt, wie wir eine ähnliche Aufgabe heute angehen können. Sie sagt daher nichts über die damalige Projektdauer aus. Den konkreten Umfang stimmen wir mit Ihnen anhand Ihrer Ausgangslage ab. Alle Projektgrößen ansehen →
Voller Funktionserhalt unter Office 2024 — on-premises, ohne Cloud-Abhängigkeit und Lizenzfolgekosten
Eingesetzte Technologien
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Lassen Sie uns kurz über Ihren Fall sprechen
Erst verstehen. Dann entwickeln: Zuerst sehen wir uns an, wie Ihr Prozess heute läuft und was er wirklich braucht. Erst danach sprechen wir über die Technik. Schildern Sie uns Ihre Situation. Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir dann Machbarkeit, einen passenden Lösungsweg und den nächsten Schritt.
Dr. Matthias Dünnweber · Geschäftsführer und Projektverantwortlicher
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