Code-Audit einer gewachsenen Excel-/VBA-Anwendung
Eine im Fachbereich gewachsene Excel-Datei enthielt umfangreiche Makros. Eine externe Begutachtung sollte deshalb die Grundlage für eine Optimierung oder Modernisierung schaffen.
Bedienbare, nachgebaute Beispielanwendung — Kundendaten und Originalansichten bleiben vertraulich.
Die Aufgabe
Eine im Fachbereich gewachsene Excel-Datei enthielt umfangreiche Makros. Eine externe Begutachtung sollte deshalb die Grundlage für eine Optimierung oder Modernisierung schaffen.
Die Lösung von MDS
Beim strukturierten Code-Audit bewertete MDS Lesbarkeit, Wartbarkeit und Sicherheit. Dazu dokumentierten wir Makrostruktur und Abhängigkeiten. Außerdem bewerteten wir die Leistung und ermittelten mögliche Verbesserungen. Ein kompakter Abschlussbericht enthält nach Priorität geordnete Handlungsempfehlungen. Hinzu kam eine Präsentation der Ergebnisse.
Ein neues Code-Audit vorbereiten
Für ein neues Audit klären wir zunächst, welche Aufgaben die Datei erfüllt und wo das Team Fragen oder Risiken sieht. Danach betrachten wir die vorhandenen Makros und ihre Abhängigkeiten. Gemeinsam legen wir fest, welche Befunde der Bericht erklären soll. So kann das Unternehmen die nächsten Schritte einordnen. Dies ist eine allgemeine Einordnung für neue Vorhaben.
Diese Hinweise betreffen die Vorbereitung eines neuen Vorhabens. Den konkreten Umfang besprechen wir anhand Ihrer Daten, Abläufe und Ziele.
Der Projektablauf
Sichten
Zuerst analysieren wir Code, Struktur und Datenflüsse systematisch. Dabei betrachten wir, wie die Teile zusammenwirken.
Bewerten
Danach halten wir Risiken und Befunde fest. So lässt sich die Analyse nachvollziehen.
Priorisieren
Anschließend ordnen wir die Empfehlungen nach dem Geschäftsrisiko. Dabei darf bleiben, was funktioniert.
Präsentieren
Danach erklären wir die Ergebnisse sowohl dem Fachbereich als auch der IT verständlich.
Umsetzen
Auf Wunsch setzt MDS anschließend die vereinbarten Maßnahmen um.
Geeignetes Projektmodell: Einstieg · ab ca. 10 Projekttagen. Diese Einordnung zeigt, wie wir eine ähnliche Aufgabe heute angehen können. Sie sagt daher nichts über die damalige Projektdauer aus. Den konkreten Umfang stimmen wir mit Ihnen anhand Ihrer Ausgangslage ab. Alle Projektgrößen ansehen →
Objektive Entscheidungsgrundlage und dokumentierte Makrostruktur in nur 16 Stunden
Eingesetzte Technologien
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Lassen Sie uns kurz über Ihren Fall sprechen
Erst verstehen. Dann entwickeln: Zuerst sehen wir uns an, wie Ihr Prozess heute läuft und was er wirklich braucht. Erst danach sprechen wir über die Technik. Schildern Sie uns Ihre Situation. Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir dann Machbarkeit, einen passenden Lösungsweg und den nächsten Schritt.
Dr. Matthias Dünnweber · Geschäftsführer und Projektverantwortlicher
Oder direkt anrufen: +49 177 7383088
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