Code-Review und Fehleranalyse einer VBA-Bestandslösung
Eine eingesetzte VBA-Lösung zeigte Fehler. Das Unternehmen brauchte daher eine fundierte externe Einschätzung als Grundlage für das weitere Vorgehen.
Bedienbare, nachgebaute Beispielanwendung — Kundendaten und Originalansichten bleiben vertraulich.
Die Aufgabe
Eine eingesetzte VBA-Lösung zeigte Fehler. Das Unternehmen brauchte daher eine fundierte externe Einschätzung als Grundlage für das weitere Vorgehen.
Die Lösung von MDS
MDS analysierte den bestehenden Code und die aufgetretenen Fehler umfassend. Daraus leiteten wir gezielte Empfehlungen und konkrete Maßnahmenvorschläge ab. Diese sind nach Priorität geordnet und betreffen sowohl die Stabilisierung als auch die Weiterentwicklung.
Eine neue Fehleranalyse vorbereiten
Bei einer ähnlichen Aufgabe sammeln wir zuerst typische Fehlerfälle und die betroffenen Dateien. Dazu klären wir, wann der Fehler auftritt und welcher Ablauf erwartet wird. Danach lässt sich das Verhalten anhand passender Beispieldaten prüfen. So erhalten die nächsten Analyseschritte einen klaren Rahmen. Diese Einordnung beschreibt unser allgemeines Vorgehen bei neuen Vorhaben.
Diese Hinweise betreffen die Vorbereitung eines neuen Vorhabens. Den konkreten Umfang besprechen wir anhand Ihrer Daten, Abläufe und Ziele.
Der Projektablauf
Sichten
Zuerst analysieren wir Code, Struktur und Datenflüsse systematisch. Dabei betrachten wir, wie die Teile zusammenwirken.
Bewerten
Danach halten wir Risiken und Befunde fest. So lässt sich die Analyse nachvollziehen.
Priorisieren
Anschließend ordnen wir die Empfehlungen nach dem Geschäftsrisiko. Dabei darf bleiben, was funktioniert.
Präsentieren
Danach erklären wir die Ergebnisse sowohl dem Fachbereich als auch der IT verständlich.
Umsetzen
Auf Wunsch setzt MDS anschließend die vereinbarten Maßnahmen um.
Geeignetes Projektmodell: Einstieg · ab ca. 10 Projekttagen. Diese Einordnung zeigt, wie wir eine ähnliche Aufgabe heute angehen können. Sie sagt daher nichts über die damalige Projektdauer aus. Den konkreten Umfang stimmen wir mit Ihnen anhand Ihrer Ausgangslage ab. Alle Projektgrößen ansehen →
Unabhängige Experteneinschätzung mit priorisierten Maßnahmen — kompaktes Analysepaket von 8 Stunden
Eingesetzte Technologien
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Lassen Sie uns kurz über Ihren Fall sprechen
Erst verstehen. Dann entwickeln: Zuerst sehen wir uns an, wie Ihr Prozess heute läuft und was er wirklich braucht. Erst danach sprechen wir über die Technik. Schildern Sie uns Ihre Situation. Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir dann Machbarkeit, einen passenden Lösungsweg und den nächsten Schritt.
Dr. Matthias Dünnweber · Geschäftsführer und Projektverantwortlicher
Oder direkt anrufen: +49 177 7383088
ISO 9001:2015 zertifiziert · Microsoft Partner · 500+ Projekte