Schichtplanungs- und Analysetool für einen Produktionsbetrieb
Die wöchentliche Schichtplanung wurde von Hand in Excel gepflegt. Das war zeitaufwendig und fehleranfällig. Zudem fehlten integrierte Möglichkeiten zur Auswertung.
Bedienbare, nachgebaute Beispielanwendung — Kundendaten und Originalansichten bleiben vertraulich.
Die Aufgabe
Die wöchentliche Schichtplanung wurde von Hand in Excel gepflegt. Das war zeitaufwendig und fehleranfällig. Zudem fehlten integrierte Möglichkeiten zur Auswertung.
Die Lösung von MDS
MDS entwickelte ein Schichtplanungs- und Analysetool in Excel/VBA. Es automatisiert die Planung weitgehend. Außerdem sind die Auswertungen direkt in die Lösung integriert.
Ein neues Planungstool vorbereiten
Für ein neues Vorhaben klären wir zunächst die vorhandenen Daten und Regeln der Schichtplanung. Dabei besprechen wir, welche Schritte das Team heute von Hand erledigt. Anschließend prüfen wir die gewünschten Ansichten und Auswertungen an einem Beispielplan. So kann der Fachbereich den vorgesehenen Ablauf beurteilen. Diese Einordnung beschreibt unser allgemeines Vorgehen und keine zusätzlichen Projektergebnisse.
Diese Hinweise betreffen die Vorbereitung eines neuen Vorhabens. Den konkreten Umfang besprechen wir anhand Ihrer Daten, Abläufe und Ziele.
Der Projektablauf
Verstehen
Zuerst klären wir an echten Beispieldaten, wie der Prozess heute läuft. Dabei sehen wir, wer damit arbeitet und wo Zeit und Fehler entstehen.
Anbieten
Bevor wir ein Angebot erstellen, hinterfragen und vereinfachen wir den Ablauf. Danach legen wir Konzept, Umfang, Budgetrahmen und Zeitplan fest.
Entwickeln
Anschließend setzen wir die Lösung in abgestimmten Etappen um. Dabei passt sich die Software Ihrem Prozess an, nicht umgekehrt.
Prüfen
Danach testen wir die Lösung und prüfen die Zahlen mit Kontrollrechnungen. Gemeinsam mit den Anwendern folgt die Abnahme.
Übergeben
Zum Schluss erhalten Sie Quellcode und Dokumentation. Dazu weisen wir Ihr Team in die Lösung ein.
Geeignetes Projektmodell: Typisch · 3–6 Monate. Diese Einordnung zeigt, wie wir eine ähnliche Aufgabe heute angehen können. Sie sagt daher nichts über die damalige Projektdauer aus. Den konkreten Umfang stimmen wir mit Ihnen anhand Ihrer Ausgangslage ab. Alle Projektgrößen ansehen →
Eingesetzte Technologien
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Lassen Sie uns kurz über Ihren Fall sprechen
Erst verstehen. Dann entwickeln: Zuerst sehen wir uns an, wie Ihr Prozess heute läuft und was er wirklich braucht. Erst danach sprechen wir über die Technik. Schildern Sie uns Ihre Situation. Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir dann Machbarkeit, einen passenden Lösungsweg und den nächsten Schritt.
Dr. Matthias Dünnweber · Geschäftsführer und Projektverantwortlicher
Oder direkt anrufen: +49 177 7383088
ISO 9001:2015 zertifiziert · Microsoft Partner · 500+ Projekte