ProjektProduktionsbetrieb (Industrie)ProduktionControllingQualitätsmanagement

Produktionscontrolling: Datenkonsolidierung aus SQL, Excel und Access

Produktionsdaten lagen verteilt in SQL-Datenbanken, Excel-Dateien und Access-Anwendungen. Für belastbare Auswertungen im Produktionscontrolling mussten sie deshalb aufwendig von Hand zusammengeführt werden.

Geeignetes ProjektmodellTypisch · 3–6 Monate FachbereichProduktionscontrolling ProjektartProjektApplikationen

Bedienbare, nachgebaute Beispielanwendung — Kundendaten und Originalansichten bleiben vertraulich.

Was dahinter steckt: Aufgabe & Lösung dieses Projekts ↓

Ausgangssituation

Die Aufgabe

Produktionsdaten lagen verteilt in SQL-Datenbanken, Excel-Dateien und Access-Anwendungen. Für belastbare Auswertungen im Produktionscontrolling mussten sie deshalb aufwendig von Hand zusammengeführt werden.

Umsetzung

Die Lösung von MDS

Die Lösung führt Daten aus allen drei Quellsystemen automatisch in einer zentralen Auswertungsumgebung zusammen. Diese Datenbasis dient anschließend als Grundlage für systematische Six-Sigma-Analysen im Qualitätsmanagement.

Eine neue Produktionsauswertung vorbereiten

Für ein neues Vorhaben betrachten wir zuerst Quellen, Datenstruktur und benötigte Auswertungen. Dabei klären wir, wie Datensätze aus den verschiedenen Systemen zusammenpassen. Anschließend prüfen wir gemeinsame Begriffe und die Berechnungen mit dem Fachbereich. So lässt sich die nötige Datenanbindung gezielt planen. Diese Hinweise betreffen neue Vorhaben und ergänzen keine Ergebnisse des Kundenprojekts.

Diese Hinweise betreffen die Vorbereitung eines neuen Vorhabens. Den konkreten Umfang besprechen wir anhand Ihrer Daten, Abläufe und Ziele.

So sind wir vorgegangen

Der Projektablauf

01

Verstehen

Zuerst klären wir an echten Beispieldaten, wie der Prozess heute läuft. Dabei sehen wir, wer damit arbeitet und wo Zeit und Fehler entstehen.

02

Anbieten

Bevor wir ein Angebot erstellen, hinterfragen und vereinfachen wir den Ablauf. Danach legen wir Konzept, Umfang, Budgetrahmen und Zeitplan fest.

03

Entwickeln

Anschließend setzen wir die Lösung in abgestimmten Etappen um. Dabei passt sich die Software Ihrem Prozess an, nicht umgekehrt.

04

Prüfen

Danach testen wir die Lösung und prüfen die Zahlen mit Kontrollrechnungen. Gemeinsam mit den Anwendern folgt die Abnahme.

05

Übergeben

Zum Schluss erhalten Sie Quellcode und Dokumentation. Dazu weisen wir Ihr Team in die Lösung ein.

Geeignetes Projektmodell: Typisch · 3–6 Monate. Diese Einordnung zeigt, wie wir eine ähnliche Aufgabe heute angehen können. Sie sagt daher nichts über die damalige Projektdauer aus. Den konkreten Umfang stimmen wir mit Ihnen anhand Ihrer Ausgangslage ab. Alle Projektgrößen ansehen →

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Das Ergebnis

Belastbare Datenbasis für Six-Sigma-Analysen — Ausschuss messbar reduziert

Typisch · 3–6 MonateProjektProduktionsbetrieb (Industrie)

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Dr. Matthias Dünnweber, Geschäftsführer und Projektverantwortlicher von MDS
Passt das zu Ihrem Vorhaben?

Lassen Sie uns kurz über Ihren Fall sprechen

Erst verstehen. Dann entwickeln: Zuerst sehen wir uns an, wie Ihr Prozess heute läuft und was er wirklich braucht. Erst danach sprechen wir über die Technik. Schildern Sie uns Ihre Situation. Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir dann Machbarkeit, einen passenden Lösungsweg und den nächsten Schritt.

Dr. Matthias Dünnweber · Geschäftsführer und Projektverantwortlicher

Oder direkt anrufen: +49 177 7383088

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