Beratung, Konzeption und Umsetzung

Power BI Beratung für Unternehmen.

Zuerst klären wir in der Power BI Beratung Ihre Kennzahlen und Quellen. Danach entwickeln wir passende Dashboards für Ihr Unternehmen. Außerdem begleitet MDS Sie persönlich von der ersten Frage bis zur Einführung und nach Bedarf im Betrieb.

Oder erst selbst einordnen: Projekt-Check (2 Minuten)

ISO 9001:2015 zertifiziert20+ Jahre ErfahrungPersönliche Projektleitung
Illustratives Power-BI-Finanz-Cockpit mit Umsatz, EBIT, Cashflow, Ergebnisbrücke und Liquiditätsverlauf
Abgestimmte KennzahlenNachvollziehbare DatenbasisPlanbare Weiterentwicklung
500+abgeschlossene B2B-Projekte
20+Jahre Microsoft-Erfahrung
Unternehmen, die auf MDS vertrauen
BMW AGBSH HausgeräteBioNTechFestoReferenzen →
DASHBOARD-GESTALTUNG ZUM AUSPROBIEREN

So können Ihre Entscheidungen aussehen.

Vom Management-Cockpit bis zur Standortanalyse: Entdecken Sie drei interaktive Gestaltungsbeispiele für Ihr Reporting.

Interaktiv · Beispieldaten
MDS / INSIGHTS
Zeitraum
FINANCE / EXECUTIVE OVERVIEW

Die Entwicklung im Blick.

Januar – Juni 2026
Umsatz
12,84 Mio. €
+4,4 % gegenüber Plan
Operative Kosten
10,36 Mio. €
Gemeinsame Kostenbasis
Operatives Ergebnis
2,48 Mio. €
Umsatz abzüglich Kosten
Ergebnismarge
19,3 %
Ergebnis / Umsatz

Umsatzentwicklung

Mio. €
IstPlan
01231,82Jan2,03Feb1,94Mär2,22Apr2,35Mai2,48Jun
PLANVERGLEICH+0,54 Mio. ۟ber dem Halbjahresplan

Ergebnisqualität

H1 2026
19,3%Ergebnismarge
Umsatz 12,84 Mio. €Kosten −10,36 Mio. €Ergebnis 2,48 Mio. €

Umsatz nach Geschäftsfeld

Summe: 12,84 Mio. €
Industrie6,55 Mio. €
Handel3,72 Mio. €
Dienstleistung2,57 Mio. €
Illustrative Demonstration mit synthetischen Beispieldaten. Gestaltungsbeispiele, keine Kundenprojekte und keine eingebetteten Power-BI-Berichte.Konzept · Kennzahlen · Visualisierung
Selbst ausprobieren: Wechseln Sie das Dashboard und den Zeitraum. Kennzahlen und Diagramme passen sich gemeinsam an.Passend zu Ihren Fragen und Daten.
Ihr Einstieg

Was möchten Sie verbessern?

Wählen Sie Ihre Situation. Danach zeigt die Übersicht passende Leistungen, Vertragsmodelle und ein vergleichbares Projekt.

Typische Ausgangslagen

Power BI Beratung für gewachsenes Reporting

Viele Unternehmen haben brauchbare Berichte, während manuelle Übergaben viel Zeit kosten. Dabei nutzen Teams oft verschiedene Datenstände. Deshalb klären wir in der Power BI Beratung zuerst die Ursachen, bevor wir neue Berichte entwickeln.

📄

Viele Excel-Reports

Teams arbeiten mit verschiedenen Dateien, sodass mehrere Stände im Umlauf sind. Deshalb prüfen wir, welcher Stand für Monat und Gesellschaft gilt.

🔄

Manuelle Aufbereitung

Daten werden für jeden Bericht neu exportiert, obwohl viele Schritte gleich bleiben. Danach prüft Ihr Team die Kopien und Zuordnungen erneut.

🎯

Widersprüchliche KPIs

Teams berechnen dieselbe Kennzahl unterschiedlich, obwohl sie Werte vergleichen sollen. Deshalb legen wir Regeln und Filter gemeinsam fest.

🔗

Verteilte Datenquellen

ERP, SQL und Excel liefern unterschiedliche Teile der Daten, sodass ein einzelner Export oft nicht reicht. Deshalb klären wir Zuordnung und Stand für die gemeinsame Sicht.

👥

Abhängigkeit von Einzelnen

Nur wenige Personen kennen Formeln und Sonderfälle, sodass Vertretung schwerfällt. Deshalb halten wir wichtige Regeln und Prüfschritte fest.

⏱

Wiederkehrender Aufwand

Das Zusammenstellen kostet Zeit, obwohl die Analyse den größten Nutzen bringen soll. Deshalb prüfen wir, welche Übergaben vereinfacht werden können.

🗄

Keine zentrale Datenbasis

Verlauf und Datenstand brauchen Zusatzwissen, damit Werte richtig eingeordnet werden. Deshalb klären wir, wer Quellen pflegt und Änderungen prüft.

📊

Uneinheitliche Berichte

Fachbereiche nutzen verschiedene Filter, sodass Zahlen schwer vergleichbar sind. Deshalb stimmen wir Zeiträume und Regeln für Teams und Gesellschaften ab.

Erst verstehen. Dann entwickeln.

Power BI Consulting: vom Berichtsprozess zur passenden Lösung

Zuerst klären wir, wie Ihr Reporting heute läuft. Dabei prüfen wir, was sich bewährt hat und wo doppelte Arbeit oder unklare Zahlen entstehen. Erst danach wählen wir passende Tools.

Zwei Personen besprechen Kennzahlen anhand eines Laptops und gedruckter Auswertungen
01

Prozesse verstehen

Zuerst klären wir, wer Berichte erstellt und nutzt. Danach halten wir fest, wann sie für welche Entscheidung gebraucht werden.

02

Anforderungen klären

Danach ordnen wir Ihre Fragen, damit die nächsten Schritte klar sind. Dabei grenzen wir den ersten sinnvollen Umfang ein.

03

Daten analysieren

Wir prüfen die Quellen und ihre Qualität, bevor ein Modell aufgebaut wird. Außerdem klären wir Pflege, Verlauf und Verfügbarkeit neuer Daten.

04

Fachlogik sichern

Zuerst halten wir Kennzahlen und Fachregeln fest. Danach prüfen wir Sonderfälle und Prüfsummen, damit Berechnungen nachvollziehbar bleiben.

05

Zielarchitektur

Deshalb wählen wir die Bausteine passend zur Aufgabe. Dabei planen wir auch die spätere Pflege, sodass die Lösung im Alltag nutzbar bleibt.

06

Prototyp

Ein erster Entwurf prüft wichtige Annahmen, bevor umfangreiche Berichte entstehen. Dadurch sehen Sie früh, ob der Ansatz zu Ihren Daten passt.

07

Implementierung

Danach bauen wir Modell und Berichte in Etappen. Dabei prüft Ihr Team die Ergebnisse, bevor weitere Funktionen hinzukommen.

08

Validierung

Zuerst prüfen wir Zahlen und Rechte an vereinbarten Fällen. Außerdem messen wir Ladezeiten, damit die Nutzung eingeordnet werden kann.

09

Rollout

Danach richten wir die Bereiche für Ihr Team ein, sodass Nutzer die passenden Berichte finden. Außerdem unterstützt eine Einweisung den Start.

10

Weiterentwicklung

Auch nach dem Start klären wir neue Wünsche, bevor sie umgesetzt werden. Wenn Sie weitere Betreuung benötigen, vereinbaren wir einen passenden Umfang.

Passende Architektur statt Technologiekatalog

Power BI ist ein Baustein der Gesamtlösung

Zuerst verbinden wir geeignete Quellen, sodass Ihr Team auf abgestimmte Zahlen zugreift. Dabei prüfen wir, welche Bausteine Ihr Vorhaben tatsächlich braucht. Danach planen wir Daten und Berichte gemeinsam.

Zwei Fachleute besprechen die Struktur eines Berichts an einem Planungsboard.

Power BI Beratung und Konzeption

Zuerst klären wir Ziele und Kennzahlen, damit die Beratung eine klare Grundlage hat. Danach prüfen wir Quellen und nächste Schritte.

Power BI Umsetzung und Einführung

Danach entwickeln wir Modelle und Berichte mit Power Query und DAX, sodass die Regeln im Modell prüfbar sind. Anschließend folgen Tests und Einführung; außerdem planen wir Rechte und Unterlagen.

Power BI Integration und Betrieb

Je nach Vorhaben verbinden wir SQL, Excel, SharePoint sowie ERP oder CRM, damit Daten passend übernommen werden können. Dabei prüfen wir auch Funktionen aus Power Automate, Power Apps oder Microsoft Fabric.

Der Aufbau folgt deshalb Ihrer Aufgabe. Bewährte Excel- oder Office-Funktionen können dabei Teil der Lösung bleiben. Einen Überblick zu Desktop, Service und Datenanbindung bietet außerdem die Power-BI-Dokumentation von Microsoft.

Belegte Erfahrung und dokumentierte Szenarien

Reporting-Projekte mit unterschiedlichen Ausgangslagen

Vergleichen Sie dabei die verschiedenen Ausgangslagen mit Ihrem Vorhaben. Die Angaben folgen den jeweils verlinkten Projektbeschreibungen; vertrauliche Kundendaten bleiben geschützt.

Projekt in zwei Minuten einordnen

Welche Power-BI-Lösung passt zu Ihrer Situation?

Zuerst helfen sechs kurze Fragen, die nächsten Schritte einzugrenzen. Dabei brauchen Sie weder ein Budget noch Kontaktdaten anzugeben.

Für Ihren Einstieg finden Sie ergänzende Informationen zu Power BI Dashboard erstellen lassen sowie dazu, wie Sie Ihr Reporting auslagern können. Außerdem können Sie im Projekt-Check für Ihre Software Ihre Ausgangslage und Ziele vor dem Erstgespräch einordnen.

0 von 6 Fragen beantwortet
1. Was möchten Sie erreichen?
2. Wie viele Personen arbeiten mit dem Reporting?
3. Wie viele Datenquellen sind beteiligt?
4. Welche Systeme spielen eine Rolle?

Mehrfachauswahl möglich

5. Wie wichtig ist die Lösung für den täglichen Betrieb?
6. Wann möchten Sie starten?

Ihre Auswahl bleibt auf dieser Seite. Dadurch können Sie den Bedarf selbst einordnen, ohne dass die Auswahl gespeichert wird.

FAQ

Häufige Fragen zur Power BI Beratung

Womit beginnt eine Power BI Beratung?

Zuerst besprechen wir Ihre Fragen und Berichte, damit das Ziel der Power BI Beratung klar wird. Danach prüfen wir Kennzahlen und Quellen. An einem vorhandenen Monatsbericht lassen sich außerdem Regeln und Sonderfälle klären. Erst dann wählen wir passende Bausteine und grenzen den nächsten Schritt ab.

Kann MDS ein bestehendes Power-BI-System weiterentwickeln?

Ja, allerdings prüfen wir zuerst das vorhandene Modell. Dabei betrachten wir Berechnungen und Ladezeiten. Danach prüfen wir neue Daten, Rechte und Nutzung. Außerdem vergleichen wir bekannte Werte mit den Quellen, sodass Ihr Fachteam die geplanten Änderungen beurteilen kann.

Muss Excel vollständig durch Power BI ersetzt werden?

Nein, denn Excel kann für Eingaben, Planung und einzelne Analysen gut passen. Zuerst prüfen wir bewährte Fachregeln. Danach legen wir fest, was Power BI oder SQL übernehmen soll. Dabei klären wir auch, wo Eingaben gespeichert werden und wie Ergebnisse in den Bericht gelangen.

Unterstützt MDS mehrere Datenquellen und Fachbereiche?

Ja, wenn geeignete Datenzugänge verfügbar sind. Zuerst ordnen wir Quellen zu und legen gemeinsame Kennzahlen fest. Außerdem planen wir Rollen und Zuständigkeiten. Bei mehreren Gesellschaften prüfen wir zudem Zeiträume und Zuordnungen, damit vergleichbare Berichte auf derselben Grundlage entstehen.

Wie werden Kennzahlen und Daten fachlich validiert?

Zuerst halten wir Regeln, Filter und Prüfsummen fest, damit der Vergleich eindeutig ist. Danach rechnet Ihr Fachteam ausgewählte Werte gegen die Quellen nach. Wenn eine Summe abweicht, klären wir betroffene Zeiträume und Daten. Anschließend halten wir Ursache und Prüffall für die Freigabe fest.

Begleitet MDS auch Einführung und laufende Betreuung?

Ja, zum Beispiel beim Start neuer Berichte und bei späteren Änderungen. Zuerst planen wir die passenden Berichte und eine Einweisung. Danach klären wir, wer den Betrieb und die Änderungen betreut. Außerdem halten wir fest, wer fehlende Daten prüft, sodass Ihr Team den Stand richtig einordnet.

Dr. Matthias Dünnweber, Geschäftsführer und Projektleitung
Persönlicher Kontakt

Power-BI-Projekt besprechen

Zeigen Sie uns zuerst Ihren heutigen Berichtsweg und zwei oder drei wichtige Fragen. Danach klären wir im kostenfreien Erstgespräch, welche Power BI Beratung sinnvoll ist. Außerdem besprechen wir Quellen und Voraussetzungen, sodass der nächste Schritt greifbar wird. Ein fertiges Lastenheft ist dafür noch nicht nötig.

Dr. Matthias Dünnweber
Geschäftsführer und Projektleitung

Dabei arbeiten Beratung, Projektleitung und Entwicklung je nach Aufgabe zusammen. So stimmen wir Fachregeln und Technik ab. Außerdem ergänzen wir Spezialisten für Datenbanken und Prüfung, wenn das Vorhaben sie braucht.

Zum Beispiel für Monatsreporting und Controlling: Power BI Beratung für Mannheim und Rhein-Neckar.

Microsoft Partner ISO 9001:2015 zertifiziert

Persönliche Zusammenarbeit

Power BI für Unternehmen in Ihrer Stadt

MDS arbeitet vom Unternehmenssitz in München aus mit Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz zusammen. Dabei organisieren wir Beratung und Umsetzung für diese Teams remote. Außerdem zeigen unsere Stadtseiten beispielhafte Anwendungsfälle und den Einstieg in ein kostenfreies Erstgespräch.

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