Power BI Consulting
für Krefeld.
Retouren richtig vergleichen.
Bestandsentwicklung verständlich zeigen.
Power BI Consulting für Krefeld von MDS: Wir klären die nötigen Kennzahlen und vorhandene Daten. Danach planen wir gemeinsam die Umsetzung. Ein Beispiel ist „Retourenquote und Bestandsentwicklung“. Dafür können wir Shop, Warenwirtschaft, ERP und Excel-Pläne verbinden. So sieht Ihr Team, welche Erlöse nach Rückgaben bleiben und welche Werte im Lager liegen. Auch andere Vorhaben sind möglich.
Power BI für Ihr Unternehmen.
Von Daten zu Entscheidungen.
Die Verantwortlichen möchten die Vergleichszeiträume und Bezugsgrößen zuerst sauber definieren. Deshalb klären wir zuerst wie Verkäufe und Retouren in den Bericht eingehen. Die Power BI Beratung klärt zuerst die Regeln für Ihre Zahlen. Danach setzen unsere Power BI Entwickler die Kennzahlen in Datenmodell, DAX-Berechnungen und Berichten um. „Retourenquote und Bestandsentwicklung“ ist hier ein Beispiel. Auch andere Fragen zu Ihren Zahlen gehören zu unserem Angebot.
Schluss mit Copy & Paste.
Zuerst prüfen wir Daten aus Shop, Warenwirtschaft, ERP und Ihren Excel-Plänen. Danach verbinden wir Artikel, Kanäle und Bestellungen für passende Zeiträume. So wird sichtbar, welche Daten zum selben Vorgang gehören. Ihre Dateien für die Planung können Sie weiter nutzen.
Eine Definition. Eine Zahl.
Was zählt zum Erlös vor Retouren und welcher Wert wird bei Rückgaben abgezogen? Das legen wir gemeinsam fest. Danach prüfen wir Nettoerlös, bewerteten Bestand und die DAX-Berechnungen. So kann Ihr Team die Zahlen nachvollziehen. Die Annahmen und Planstände halten wir fest.
Abweichungen erklären.
Dabei sehen Sie, welche Artikel, Vertriebskanäle oder Zeiträume vom Plan abweichen. Für „Retourenquote und Bestandsentwicklung“ wählen wir passende Ansichten. Wie weit sich Ursachen prüfen lassen, hängt jedoch von den vorhandenen Angaben zu Verkäufen und Rückgaben ab.
Das Wesentliche sehen.
Im Beispiel zeigt das Dashboard die Vertriebskanäle, Retouren und den Lagerbestand. Welche Zahlen Ihr Team braucht, richtet sich nach seinen Entscheidungen. Danach führen wir die Nutzer ein und halten die wichtigen Schritte fest. Außerdem ist eine Betreuung nach Bedarf möglich.
Die Abweichung sehen.
Den nächsten Schritt kennen.
Das Waren- und Kanal-Cockpit vergleicht Erlöse vor und nach Retouren. Daneben steht der bewertete Lagerbestand. Eine klare Zuordnung zu Artikeln und Zeiträumen hilft beim Vergleich. So kann Ihr Team Verkäufe und Warenplanung gemeinsam betrachten.
- Was auffällt: Das Beispiel zeigt 800.000 Erlös vor Retouren minus 64.000 Retourenwert: 736.000 Nettoerlös. Die wertbezogene Retourenquote beträgt 8 %. Der Lagerwert von 420.000 gehört dagegen zu einem Stichtag. Alle Beispielbeträge sind in EUR angegeben.
- Welche Frage sich stellt: Welche Kanäle tragen zum Nettoerlös bei? Wo ändern Rückgaben das Bild? Und in welchen Artikelgruppen liegt viel Lagerwert?
- Was daraus folgt: Daraus ergeben sich Fragen zum Sortiment, Warenbedarf und den Gründen für Rückgaben. Für Aussagen zur Profitabilität braucht es jedoch auch passende Kosten. Erlöse allein zeigen noch nicht, ob ein Kanal profitabel ist.
Beispielansicht zur Veranschaulichung.
Ihr Dashboard entwickeln wir aus Ihren Kennzahlen.
Dashboard vergrößern Beispiel aus dem Unternehmensalltag
Ausgangslage · Retourenquote und Bestandsentwicklung: Der Shop meldet Bestellungen. Das ERP zeigt gebuchte Verkäufe. Nachträgliche Retouren stehen dagegen in einer weiteren Liste.
Power-BI-Einsatz: Power BI verbindet Shop und ERP mit Retouren und Daten aus dem Lager. Dabei halten wir fest, welche Artikel und Kanäle zusammengehören und wann eine Buchung gilt. Bestandswerte gehören stets zu einem Stichtag.
Nutzen: Die Warenplanung kann so Nettoerlöse und den Wert im Lager gemeinsam einordnen. Klare Regeln machen die Quellen vergleichbar. Gleichzeitig bleiben die Retouren im jeweils passenden Berichtszeitraum sichtbar.
Illustrativer Anwendungsfall mit fiktiven Daten; keine Darstellung eines Kundenprojekts.
Mehr zur Integration Ihrer Datenquellen ↗Rezensionen ansehen
Matthias Duennweber Software – Erfahrungen aus Excel-, Reporting- und Softwareprojekten. EmbedSocial · Stand: 01.10.2026.
Erst mit „Bewertungen laden“ wird eine Verbindung zu EmbedSocial hergestellt. Dabei werden Ihre IP-Adresse, technische Browserdaten und die aufgerufene Seite an den externen Anbieter übermittelt. Datenschutzerklärung · Datenschutz bei EmbedSocial.
Was soll Ihr Reporting
für Sie besser machen?
Was soll Ihr Bericht zu „Retourenquote und Bestandsentwicklung“ für Ihr Team in Krefeld klären? Vielleicht möchten Sie Erlöse und Warenbestand gemeinsam betrachten. Oder Sie wollen einen anderen Bericht verbessern. Bei Ihrem Power BI Consulting besprechen wir im kostenfreien Erstgespräch Ziele, Daten und ein passendes Vorgehen. Danach legen wir den nächsten Schritt gemeinsam fest.
Für den Einstieg reicht ein bisheriger Bericht oder eine kurze Beschreibung Ihrer Abläufe. MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Ihrem Team zusammen. Mehr zu unserer Power BI Beratung.
- Ausgangslage und gewünschte Ergebnisse besprechen.
- Datenquellen und sinnvolles Vorgehen einordnen.
- Den nächsten Schritt gemeinsam festlegen.
Ihr Projekt beginnt mit einem Gespräch.
Kostenfrei und unverbindlich · * Pflichtfelder
Ihre Fragen.
Klare Antworten.
Wie unterstützt MDS unser Vorhaben „Retourenquote und Bestandsentwicklung“?
Zuerst klären wir, wie Verkäufe, Rückgaben und Lagerwerte zusammenpassen sollen. Danach prüfen wir die Daten und passenden Kennzahlen für „Retourenquote und Bestandsentwicklung“. So kann ein erster Bericht entstehen. Auch andere Power-BI-Fragen Ihres Unternehmens können Sie mit uns besprechen.
Welche Daten brauchen wir für „Retourenquote und Bestandsentwicklung“?
Wir brauchen passende Artikelkennungen, Vertriebskanäle und Buchungszeitpunkte. Dafür prüfen wir Schnittstellen oder strukturierte Exporte. Bestellungen, gebuchte Verkäufe und Retouren sind jedoch verschiedene Ereignisse. Deshalb legen wir zuerst fest, welche davon für Ihre Kennzahlen gelten.
Welche Berechnungen machen „Retourenquote und Bestandsentwicklung“ nachvollziehbar?
Im Beispiel gilt: Erlös vor Retouren minus Retourenwert ergibt den Nettoerlös, jeweils ohne Umsatzsteuer. Die wertbezogene Retourenquote ist Retourenwert geteilt durch Erlös vor Retouren. Dafür brauchen wir klare Zeiträume und Zuordnungen. Eine Quote nach Mengen wäre dagegen eine andere Kennzahl.
Was beachten Sie bei der Umsetzung von „Retourenquote und Bestandsentwicklung“?
Für Lagerwerte brauchen wir Mengen und passende Daten zur Bewertung. Sie gelten für einen Stichtag. Für Kanalprofitabilität kommen außerdem zurechenbare Kosten hinzu, etwa Waren- und Vertriebskosten. Deshalb prüfen wir zuerst, ob die Daten diese Aussage erlauben. Ein Vergleich nur nach Umsatz reicht dafür nicht.
Wie startet die Zusammenarbeit mit Unternehmen in Krefeld und was kostet sie?
MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Unternehmen in Krefeld zusammen. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Für den Einstieg reicht ein Bericht mit einer Übersicht Ihrer Systeme. Die Kosten für Umsetzung und Betreuung richten sich nach Daten, Rechenregeln und Umfang. Rechte und Lizenzen klären wir gemeinsam. Auch bestehende Berichte können wir erweitern. Auf Wunsch vereinbaren wir eine NDA vor dem Austausch sensibler Unterlagen.