Power BI Beratung
für München.
Zahlen rechtzeitig abstimmen.
Entscheidungen besser vorbereiten.
Power BI Beratung für München von MDS: Wir klären, welche Zahlen Ihr Team braucht und welche Daten dafür vorliegen. Danach planen wir gemeinsam die Umsetzung. Das kann zum Beispiel ein Monatsbericht, ein Vergleich von Plan und Ist oder ein Blick auf Ihre Liquidität sein. Dafür nutzen wir etwa Daten aus Buchhaltung, ERP, SQL und Excel. So erkennt Ihr Team, wo Zahlen vom Plan abweichen, und kann die nächsten Schritte besprechen. Ihr Bedarf bestimmt die Lösung.
Power BI für Ihr Unternehmen.
Von Daten zu Entscheidungen.
Für die nächste Besprechung brauchen Sie Zahlen, auf die sich Ihr Team einigen kann. Deshalb klären wir zuerst: Welche Entscheidung soll der Bericht erleichtern? Dann legen wir fest, welche Daten und Kennzahlen dazu nötig sind. Unser Power BI Consulting verbindet diese fachlichen Fragen mit einem klaren Plan. Bei der Power BI Implementierung begleiten wir Datenmodell, Berichte und den Start Ihres Teams. „Monatsabschluss und Forecast“ ist hier ein Beispiel. Auch andere Fragen zu Ihren Zahlen gehören zu unserem Angebot.
Schluss mit Copy & Paste.
Zuerst prüfen wir den Zugriff auf Buchhaltung, ERP, SQL und Ihre Excel-Dateien. Danach verbinden wir die Daten über gemeinsame Konten, Kostenstellen und Zeiträume. So entsteht eine gemeinsame Grundlage für den Bericht. Ihre bewährten Dateien für die Planung können Sie weiter nutzen.
Eine Definition. Eine Zahl.
Für Umsatz, Betriebsergebnis und operativen Cashflow legen wir gemeinsame Regeln fest. Danach bauen wir das Datenmodell und prüfen die DAX-Berechnungen. So kann Ihr Team sehen, wie jede Zahl entsteht. Auch Annahmen und Stände der Planung halten wir fest.
Abweichungen erklären.
Dabei sehen Sie, in welchen Kostenstellen, Bereichen oder Monaten die Werte vom Plan abweichen. Für das Beispiel „Monatsabschluss und Forecast“ wählen wir passende Ansichten. Wie genau sich eine Ursache erklären lässt, hängt allerdings von den vorhandenen Daten ab.
Das Wesentliche sehen.
Das Dashboard zeigt die Zahlen, die Ihr Team für seine Entscheidungen braucht. Im Beispiel sind das der Monatsbericht, der Vergleich von Plan und Ist sowie der Blick auf die Liquidität. Danach zeigen wir Ihrem Team die Nutzung und halten die wichtigsten Schritte fest. Bei Bedarf betreuen wir die Lösung weiter.
Die Abweichung sehen.
Den nächsten Schritt kennen.
Das Finanz-Cockpit zeigt Umsatz, Betriebsergebnis (EBIT) und operativen Cashflow im Vergleich zum Plan. Dabei beantworten die Kennzahlen verschiedene Fragen: Das Ergebnis zeigt, was nach den betrieblichen Kosten bleibt. Dagegen zeigt der Cashflow den Geldfluss. Deshalb bedeutet mehr Umsatz nicht automatisch, dass mehr Geld verfügbar ist.
- Was auffällt: Im Beispiel liegt der Umsatz 60.000 unter Plan. Beim EBIT sind es 40.000. Die Ergebnisbrücke erklärt den Unterschied: 60.000 weniger Umsatz und 20.000 geringere betriebliche Kosten führen zu 40.000 weniger EBIT. Alle Beispielbeträge sind in EUR angegeben.
- Welche Frage sich stellt: Welche Erlöse oder Kosten haben sich geändert? Und passt die bisherige Annahme zu Ein- und Auszahlungen noch zum Forecast, also zur aktuellen Vorschau?
- Was daraus folgt: Ihr Team kann Erlöse und Kosten prüfen. Danach kann es den Plan für Ein- und Auszahlungen besprechen oder den Forecast anpassen. Welche einzelnen Buchungen sichtbar sind, hängt von den Daten und den Rechten Ihres Teams ab.
Beispielansicht zur Veranschaulichung.
Ihr Dashboard entwickeln wir aus Ihren Kennzahlen.
Dashboard vergrößern Beispiel aus dem Unternehmensalltag
Ausgangslage · Monatsabschluss und Forecast: Ein Unternehmen erstellt den Monatsbericht aus der Buchhaltung, Listen für einzelne Kostenstellen und einer eigenen Datei für den Forecast. Deshalb müssen vor jeder Besprechung die Zahlen aus mehreren Dateien zusammenpassen.
Power-BI-Einsatz: Power BI verbindet die Buchungen mit den freigegebenen Planständen. Dafür nutzt es Konten, Kostenstellen und Zeiträume als gemeinsame Schlüssel. Ein dokumentiertes Modell stellt Plan, Ist und Forecast gegenüber. Daten zu Zahlungen ergänzen den Blick auf die Liquidität.
Nutzen: Das Team kann in der Monatsrunde darüber sprechen, warum Werte abweichen und was als Nächstes zu tun ist. Weil Planstände und Rechenwege klar festgehalten sind, lassen sich unterschiedliche Zahlen besser einordnen.
Illustrativer Anwendungsfall mit fiktiven Daten; keine Darstellung eines Kundenprojekts.
Mehr zur Automatisierung Ihres Reportings ↗Rezensionen ansehen
Matthias Duennweber Software – Erfahrungen aus Excel-, Reporting- und Softwareprojekten. EmbedSocial · Stand: 01.10.2026.
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Was soll Ihr Reporting
für Sie besser machen?
Was soll Ihr Bericht in München besser machen? Vielleicht möchten Sie den Monatsabschluss und den Forecast abstimmen. Oder Ihr Team hat eine andere Frage zu seinen Zahlen. Für Ihre Power BI Beratung in München klären wir im kostenfreien Erstgespräch Ziele, Daten und ein passendes Vorgehen. Ob erster Bericht, bestehendes Dashboard oder größere Einführung: Wir hören zu und legen den nächsten Schritt gemeinsam fest.
Für den Einstieg reicht ein bisheriger Bericht oder eine kurze Beschreibung Ihrer Abläufe. MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Ihrem Team zusammen. Mehr zu unserer Power BI Beratung.
- Ausgangslage und gewünschte Ergebnisse besprechen.
- Datenquellen und sinnvolles Vorgehen einordnen.
- Den nächsten Schritt gemeinsam festlegen.
Ihr Projekt beginnt mit einem Gespräch.
Kostenfrei und unverbindlich · * Pflichtfelder
Ihre Fragen.
Klare Antworten.
Wie unterstützt MDS unser Vorhaben „Monatsabschluss und Forecast“?
Wir klären zuerst, welche Fragen Ihr Bericht beantworten soll und welche Daten vorliegen. Für den Monatsabschluss kann das zum Beispiel der Vergleich von Plan und Ist sein. Daraus leiten wir Kennzahlen, Datenmodell und einen ersten Bericht ab. Auch andere Power-BI-Vorhaben können Sie mit uns besprechen.
Welche Daten brauchen wir für „Monatsabschluss und Forecast“?
Wir brauchen Buchungsdaten und eine klare Planung. Excel kann dabei Ihr Werkzeug für die Planung bleiben. Wichtig sind feste Tabellen, freigegebene Planversionen sowie passende Schlüssel für Konten, Kostenstellen und Zeiträume. Danach klären wir, wie Plan und Ist zusammenpassen und ob ein Export oder eine Schnittstelle die Daten liefert.
Welche Berechnungen machen „Monatsabschluss und Forecast“ nachvollziehbar?
Für das EBIT ziehen wir die vereinbarten betrieblichen Kosten von den Erlösen ab. Für den operativen Cashflow brauchen wir dagegen Daten zu Zahlungen oder eine passende Überleitung und eigene Rechenregeln. Zur Prüfung vergleichen wir beide Rechenwege mit Ihren Berichten. Aus dem Gewinn allein lässt sich die Liquidität deshalb nicht ableiten.
Was beachten Sie bei der Umsetzung von „Monatsabschluss und Forecast“?
Zuerst legen wir fest, welche Planversion gilt und bis zu welchem Tag die Ist-Daten reichen. Danach klären wir, wie oft die Daten neu geladen werden und wer das betreut. Für lokale Quellen kann ein Gateway nötig sein. Was technisch möglich ist, hängt von den Zugängen zu Ihren Systemen und den Lizenzen ab.
Wie startet die Zusammenarbeit mit Unternehmen in München und was kostet sie?
MDS arbeitet vom Unternehmenssitz München aus remote mit Unternehmen in München zusammen. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Für den Start reicht ein bisheriger Bericht mit einer kurzen Übersicht Ihrer Systeme. Die Kosten für die Umsetzung und Betreuung richten sich nach Datenquellen, Rechenregeln und Umfang. Wir klären gemeinsam die nötigen Rechte und Lizenzen. Außerdem können wir bestehende Berichte weiterentwickeln. Auf Wunsch vereinbaren wir eine NDA, bevor Sie sensible Unterlagen teilen.